生不逢时－怀念中画幅名流玛米亚相机

    然而，虽然玛米亚ZD在产品设计和性能上十分出色，成像质量也属上乘，得到了业界的一致认可，但在市场上却一直处于叫好不叫座的尴尬境地。Mamiya ZD可以说是生不逢时的一款相机，究其原因，主要有以下两点： 影

    首先，高达9万元的机身售价是其无法普及的最重要原因。一台机身再配上不同焦段的专业镜头及附件的售价最起码在10万元以上，这样的价格不是一般的中小型影楼所能负担得起的。随着数码单反相机的不断发展和更新换代，数码单反相机的性能越来越完善，而价格却越来越低。虽然玛米亚ZD定位在影楼等专业市场，但这个价格已经足够购买六、七台富士S3 Pro了，而对大型影楼来说，镇店之宝多数是哈苏、禄莱之类，毕竟无论是品牌知名度还是配套镜头体系、成像质量，玛米亚都无法跟哈苏、禄莱等相提并论。当年玛米亚RB67致胜的武器也不是其知名度、成像质量，而是耐用性及超高的性价比。 影

    其次，切入市场的时机太晚。从玛米亚ZD在Photokina2004上的首次亮相到宣布于2005年夏季发布，最后于2005年12月21日正式开始销售，一再的拖延不仅令众多等待它的影友芳心他许，而且也令它切入市场的时机一再延误。在影楼等专业市场，数码单反相机逐渐取代了传统中画幅相机的位置。早一刻推出适合影楼用的数码单反相机，就能在激烈的竞争中占据非常有利的位置。当玛米亚ZD在市场上开始销售的时候，才发现其市场份额早被富士S3 Pro等一批中高档135数码单反相机以及高档数码后背瓜分了。

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    不难想象，这么一款优秀的中画幅数码单反相机，如果早两年出生，相信展现在玛米亚面前的肯定会是完全不一样的天空。最后的救命稻草没能再上演单骑救主的奇迹，没能帮助玛米亚摆脱困境，我们只能无奈地看着它结束自己的相机生产历史。而玛米亚相机曾经的辉煌，也随着我们的一声叹息，埋葬在记忆深处……

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    负债累累，被迫退出 久

    2006年3月31日，玛米亚的季度决算显示，玛米亚影像部门在2006年第一季度的总收入达到了21亿4900万日元(营业利润为8亿3900万日元)，但同时累计债务已经高达94亿日元。迫于高昂的债务以及玛米亚ZD中画幅数码单反相机在销售上的一蹶不振，玛米亚终于做出了和柯尼卡美能达一样的选择—退出影像业务。

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    据悉，日本Cosmos Scientific公司收购玛米亚影像业务的花费投入仅为1亿日元，同时玛米亚影像部门的高额债务也将转移给Cosmos Scientific公司，转让将于今年9月1日之前全部完成。本次并购将包含玛米亚在影像市场的所有业务，包括了胶卷、光学仪器业务、三脚架、以及闪光放电管，而与其相关的固定资产、商标权、以及专利权等也将一并纳入Cosmos数码影像公司旗下。另外，玛米亚产品的售后服务也将由新公司负责。这实际上宣告了玛米亚从影像市场的全身退出，玛米亚相机品牌由此陨落。而接手的Cosmos Scientific公司是否会继续推出玛米亚品牌的影像产品，我们无从知晓。

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    别了，玛米亚

    一个又一个曾经的名角的离去，不由得让人感叹市场的残酷。无论是康泰时、柯尼卡美能达、勃朗尼卡，还是现在的玛米亚，都有过辉煌的历史。然而，对一个企业来说，历史只代表过去，市场才决定未来。 久

    数码相机市场门槛的降低，对过惯了昔日安逸生活的传统相机厂商们来说好像回到了白垩纪，不得不为生存而苦苦挣扎。毕竟，在传统相机时代，没有一定的光学积累和实力，是无法介入相机领域的。尼康、佳能、柯尼卡美能达、宾得、玛米亚等等，无一不是有着数十年的光学积累。而在数码相机时代，松下、索尼、三星等电子厂商却轻松地介入了数码相机领域，甚至已经开始涉猎数码单反相机等高端市场。在传统向数码转型的过程中，这些传统相机厂商的嗅觉明显比不上电子厂商，很多昔日的大佬因而错失了抢占市场的先机。玛米亚的噩梦只是很多传统相机厂商的一个缩影。 摄

    康泰时走了，柯尼卡美能达走了，现在玛米亚也走了。数码相机市场的激烈竞争，也昭示着数码相机市场将面临重新洗牌，只是不知道下一个被清洗的会是谁。不过，无论是谁突然宣布退出影像市场，我们也不会再感到太惊讶，毕竟留给我们的背影实在太多，太多…… 久

    我们也只能对着玛米亚的背影，道一声：再见！ 影